大京CEO田代正明に対する公開質問状 その12
3月3日 は 雛祭
3月4日 は 大京株主総会
大京株価 遂に 41円 の最安値 を更新
正に4に1く(死に行く)状況!
↑ 画像クリック!
貴殿の 偽装コーポレートガバナンス の実態が ↑ これ!
相変わらず こんな 偽装祭 をやっている場合ですか?
貴殿は 最上部の雛壇に居座り、下段が見えないのでしょう!
今回の 赤字転落=リストラ人事 には、含まれていない
不良役員、不良・不正管理職 の 顔を公表 しなければ、
すべてのステークホルダーが またまた 貴殿に騙されてしまい
ますからね。これは、大京腐敗組織の縮図=座標軸として、
公益通報 ・ 内部告発 の要として、極めて重要な 顔 です。
*これ以外の末端下部組織の魑魅魍魎・寄生虫の顔は、 あえて省略しました。
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ところで、貴殿は、07年5月に
親会社だけにしか存在しない、コンプライアンスマニュアル
の冒頭で、CEOからのメッセージとして、こんな能書をうたっています。
「グループ役職員のみなさんへ 企業経営にとって、コンプライアンス態勢の拡充やコンプライアンス意識に基づく行動が必要不可欠であることはいうまでもありません。大企業や著名な会社による不祥事が後をたたない現状をみるにつけ、その感はますます強くなるばかりです。 大京グループでは、全役職員が共通の価値観とすべきグループ経営理念を掲げています。(中略)大京グループが「誠実で魅力ある企業集団として多くのステークホルダーから評価され、広く社会から信頼されるよう、常に本書を身近に置いてコンプライアンスも理解と行動に活かし、住宅産業界においてベストカンパニーとなることができるよう、コンプライアンスの徹底につとめましょう。」「・・・企業は法令を守るだけでなく、社会秩序を維持しながら、経済活動を行わなければなりません。・・・」「大京グループでは次の4つのレベルの行動を実践することをコンプライアンスと位置付けます。
1.社会一般の常識・規範に即した行動
2.法令等(法規範)を遵守した行動
3.者に規定・マニュアル等の社内ルールを遵守した行動
4.経営理念にかなった行動
「会社や役職員の評価はステークホルダーが決めます。従って、私たちは、ステークホルダーから見られていることを理解しなければなりません。」
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このコンプライアンスマニュアルは、なぜか「社外秘」になっていますよね。
ということは、社外向けには通用しない、通用させない 「偽装マニュアル」ということですか?
つまり貴殿の確信経営理念であるところの 違法不正手口 を役職員に徹底させるための
「洗脳マニュアル」でしかないしろものですよね?
それが証拠に、このコンプライアンスに基づく相談窓口は、以下のとおりですが、なぜ子会社には 相談窓口 が存在しないのですか?
「子会社 大京ライフの役職員は、親会社の相談窓口に相談しろ」というわけですね。
それはとりもなおさず、子会社従業員の苦情などを口封じして、「一切文句は言わせない」という
貴殿の得意とする 抑圧統率 でもあるわけですよね。
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グループ共通の窓口
株式会社 大京 グループコンプライアンス部 電話(外線)03-3475-3840
外部弁護士 芝大門法律事務所 電話(外線)03-3438-1498
☆報告・相談内容はしっかり管理されます。
☆報告・相談者のプライバシーは守られます。
☆報告・相談を理由とする不利益は受けません。受けさせません。
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↑ 大京の社員がセクハラを受けて、この窓口に申告したら、不当配転させられたうえ、担当の仕事をも取られ、あげくは解雇された。という内部告発が、当労組に寄せられています。
つまり、これは、
内部告発 隠蔽 圧殺のための
フィルター機能なのです。
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貴殿が 言うところの ステークホルダー とは、
ーーー「お客様」
ーーー「社会」
ーーー「社員」
ーーー「お取引先」
ーーー「株主」
ですよね。
すべての ステークホルダー の皆さん 早速 苦情相談窓口へ!
レッツ トライ !
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